一、聚力同心，扛起楚商“主心骨”

2002 年，邓家祥孤身从湖北来到信阳闯荡建筑装饰行业，一晃二十四载，曾经独自打拼的小包工头，如今身兼信阳市湖北商会会长、党支部书记，成为百余家楚商信赖的领头人。他深耕豫南多年，名下布局装饰、酒店、健康管理多条产业，自家产业本就事务繁杂，2022 年商会换届，老乡企业家却一致推举他掌舵商会，亲友纷纷劝他不必揽下这份吃力不讨好的差事。

“自家生意已经够忙，商会琐事多、耗精力，何苦为难自己？” 身边亲友再三劝说。邓家祥却看得长远：“我们都是远离家乡来信阳谋生的楚商，如果没人牵头抱团，大家永远是一盘散沙，遇事孤立无援。”

二、党建引领，擦亮商会“金招牌”

彼时的信阳市湖北商会虽 2012 年便已成立，却长期局限于聚餐联谊，党建薄弱、服务单一，企业遇上经营纠纷、发展瓶颈，商会很难提供有效支撑。上任后，邓家祥以党建为抓手，推行会长、党支部书记“一肩挑”，把党组织融入商会全部重大决策，创新“支部出题、商会落实、企业践行” 联动模式，时常组织会员企业家前往新县、红安红色教育基地研学，依托鄂豫皖革命精神凝聚楚商合力。在他的推动下，商会面貌彻底革新，党支部获评全省社会组织党建观摩示范点，会员企业增至 150 余家，覆盖三十多个行业，成功拿下 “全国四好商会” 称号，填补信阳 5A 级社会组织创建的空白。面对满墙荣誉牌匾，邓家祥始终认为，奖牌远不如会员遇困第一时间想到商会这份信赖珍贵。

三、纾困解难，当好企业“娘家人”

一天，正在工地核对图纸的邓家祥接到会员张老板急促的求助电话，听筒里满是焦灼：“邓会长，我几十万货款迟迟收不回，对方还要起诉我，资金链马上断裂，实在撑不下去了。”邓家祥立刻安抚：“你先别慌，这件事我来协调解决。”  

挂断电话，他当即联系商会法务梳理案情，召集副会长连夜商议对策。办公室灯火通明，合同卷宗铺满桌面，众人忙至深夜敲定调解方案。涉事企业规模大，小企业走诉讼流程耗时耗力，根本无力周旋，邓家祥带队法务团队连日奔走，逐条核对合同、收集证据，多次登门沟通，即便对方态度强硬，依旧耐心说理磋商。旁人不解他为何为别家企业耗费大量心血，他坦言：“大家信任我，喊我一声会长，这份托付我绝不能辜负。”

经多轮调解，双方达成分期付款协议，企业危机顺利化解。团建宴席上，张老板端着酒杯几度哽咽，邓家祥轻轻拍了拍他的肩膀：“都是异乡打拼的老乡，不必客气。”一句简单的宽慰，温暖了在场所有楚商。

以此为契机，邓家祥搭建政企对接、资源共享、维权护航、学习交流四大服务平台，四年间组织45 场惠企政策宣讲与产业对接会，带队外出考察学习20余次；组建法务团队与劳动人事调解委员会，累计化解经营纠纷 20 起，为企业挽回数十万元损失，还牵头成立楚商产业链联盟，打通鄂豫两地企业资源互通渠道。他常说，单个企业再强也是独木难支，一众企业同心同行，才能长久发展。

在管理商会时，邓家祥严守规矩，牵头修订 46 项内部管理制度，落实民主议事、财务全公开，建立企业廉洁档案，推行重大项目廉洁承诺，培育 12家清廉示范企业。有人说他太过较真，他态度坚定：“商会不是个人私产，只有守牢规矩底线，全体会员才能安心依靠。”

四、初心如磐，共筑他乡“同心圆”

时至 2026 年，二十四载光阴流转，邓家祥依旧朴素低调，衣着简单，办公室堆满文件，手机常年是默认铃声，无论早晚，求助来电必定及时回应。谈及未来，他计划持续打造学习型、服务型、创新型、和谐型、廉洁型“五型商会”，核心目标便是让每一位来信阳创业的湖北商人拥有家一般的归属感。站在窗前望着城市变迁，他感慨，初来信阳时这里还是成片农田，城市与自身境遇几经变化，可扎根热土、扛起担当的初心从未改变。

在邓家祥眼中，商会工作从不是墙上的标语，而是企业危难时伸出的援手，是异乡老乡彼此牵挂的温情，是众人携手向好的踏实日常。朴实一句话，道尽二十四载楚豫同心的赤诚与坚守。